Halle Jones
March 17, 2024
Les entreprises en démarrage peuvent ne pas avoir assez d'argent pour concurrencer les grandes entreprises ou être bien connues pour attirer de bons employés. Mais il existe un moyen pour les petites entreprises de réussir : développer une histoire qui donnera envie aux candidats de se joindre à votre équipe. Cette histoire devrait être intéressante et partager la mission de l'entreprise.
Dans le marché du travail actuel, il peut être difficile pour les entreprises en démarrage de faire une impression sur les employés potentiels. Mais il existe une occasion unique pour les entreprises en démarrage de tirer parti de leur expérience et de montrer aux candidats l'immense valeur de se joindre à elles - et c'est ce sur quoi se concentre ce sujet clé.
Comment rendre votre entreprise plus attrayante pour les employés potentiels ? Vous devez avoir une conversation intéressante avec eux et leur donner envie de travailler pour votre entreprise. Utilisez des énoncés captivants et précis. Assurez-vous qu'ils comprennent ce que l'organisation exige d'eux, mais dites-leur aussi pourquoi ils voudraient y travailler.
Il existe différentes façons de trouver la bonne personne pour un emploi. Exploration de quelques méthodes et apprenons comment trouver les meilleurs candidats pour un poste.
Un bon vendeur sait comment déterminer ce dont son client a besoin. C'est également important lors du recrutement. Au lieu de parler de vous ou de votre entreprise tout le temps, mettez l'accent sur la satisfaction des besoins du candidat. Cela vous aidera à avoir une meilleure conversation avec eux.
Qu'est-ce qui distingue votre entreprise ? Est-ce le produit ou le service que vous créez, ou même le problème que vous résolvez ? Le travail significatif motive-t-il votre organisation et a-t-il un impact sur la société ? Pour les jeunes entreprises qui souhaitent attirer des talents, c'est un élément crucial de leur identité en tant qu'entreprise. Adoptez ce qui vous rend unique - quelque chose que les employés potentiels ne peuvent trouver ailleurs ! Passez plus profondément en vous-même ; qu'en est-il de votre culture d'entreprise qui se différencie des autres entreprises en démarrage ? (Il ne s'agit pas seulement de discuter des avantages, mais de se concentrer davantage sur la façon dont les choses sont faites, pas seulement en regardant ce qui est accompli, mais plutôt comment.)
L'argent compte indéniablement, mais la culture, l'impact, la croissance et le développement sont tout aussi, sinon plus importants. En tant qu'entreprise en démarrage, c'est votre arme de choix ultime !
Restez authentique. Cependant, vous devriez quand même être un vendeur persuasif. Les gens n'aiment pas être « vendus » lorsqu'ils investissent dans leur avenir professionnel et leurs aspirations professionnelles. Discutez ouvertement de l'étape actuelle de votre démarrage et de toutes ses possibilités de croissance ainsi que de la façon dont elle peut travailler avec des clients ou partenaires potentiels, mais aussi parler franchement des défis auxquels votre entreprise est confrontée (et comment ceux-ci façonneront les possibilités et l'expansion potentielles).
Avez-vous déjà entendu l'expression « l'herbe est plus verte de l'autre côté » ? Eh bien, cela s'applique également à la vie de démarrage. Bien sûr, cela semble très bien vu de l'extérieur, mais les employés potentiels devraient savoir exactement à quoi ressemble le succès avant de s'engager. Assurez-vous qu'il n'y a pas de surprises cachées et soyez franc sur ce que signifie travailler pour votre entreprise ; donnez-leur une image précise de leur avenir avec vous !
Avant d'entrer en contact avec des talents potentiels, définissez des stratégies pour présenter au mieux l'attrait unique de votre entreprise en démarrage. Qu'est-ce qui attirera ce demandeur ? S'agit-il de la promesse d'un travail significatif ou d'une culture d'entreprise qui répond à leurs besoins individuels ? Assurez-vous de souligner ce qui distingue votre entreprise et d'être honnête au sujet des défis qu'elle pourrait rencontrer en travaillant pour vous. Ce faisant, vous pouvez commencer sur une base solide et créer de nombreuses possibilités de croissance dans le processus.
